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EigenLayer只是將看似不可能的事情變成了微不足道的事情。通過(guò)最新的升級(jí)，項(xiàng)目現(xiàn)在可以通過(guò)翻轉(zhuǎn)幾個(gè)開(kāi)關(guān)將以太坊（ETH）久經(jīng)考驗(yàn)的安全性輸出到其他網(wǎng)絡(luò)（從Base開(kāi)始）。沒(méi)有重寫，沒(méi)有數(shù)周的工程設(shè)計(jì)。曾經(jīng)令人頭疼的遷移現(xiàn)在變成了配置決策。
總結(jié)- 籌款工作仍然停留在過(guò)去--太多團(tuán)隊(duì)仍然通過(guò)電子表格和定制合同一起進(jìn)行籌款，浪費(fèi)了數(shù)周時(shí)間并增加了風(fēng)險(xiǎn)。
- 可組合性是解決方案--正如標(biāo)準(zhǔn)改變基礎(chǔ)設(shè)施一樣，籌款堆棧可以從審計(jì)模塊、帳戶抽象錢包以及CAIP和USDC的CCTP等跨鏈工具構(gòu)建。
- 回報(bào)是速度+信任--根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組裝可以將設(shè)置時(shí)間縮短85%，降低審計(jì)成本，并通過(guò)明確的披露和實(shí)時(shí)的歸屬數(shù)據(jù)提供無(wú)縫的投資者體驗(yàn)。
- 籌款是產(chǎn)品的一部分--加薪是您對(duì)治理和紀(jì)律的第一印象;當(dāng)用戶體驗(yàn)順利且透明時(shí)，它會(huì)建立在發(fā)布后持續(xù)的信任。
籌款堆棧應(yīng)該以同樣的方式工作。太多團(tuán)隊(duì)仍在通過(guò)自定義合同、電子表格和聊天線程修補(bǔ)加薪。速度慢、風(fēng)險(xiǎn)大，還會(huì)浪費(fèi)寶貴的跑道。下一代籌款堆棧將在第一天就為投資者做好準(zhǔn)備，并可跨鏈條工作，無(wú)需進(jìn)行重復(fù)。
可組合性改變了基礎(chǔ)設(shè)施-籌款是下一步
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)者的目標(biāo)是隱藏跨鏈復(fù)雜性，同時(shí)保持安全性完整。賬戶抽象已經(jīng)為日常用戶引入了智能賬戶，允許無(wú)氣支付、捆綁交易和社會(huì)恢復(fù)。以太坊即將推出的Pectra升級(jí)走得更遠(yuǎn)，讓傳統(tǒng)錢包轉(zhuǎn)向智能錢包邏輯。這無(wú)需單獨(dú)部署即可解鎖相同的高級(jí)流程，并使用戶體驗(yàn)更接近web2應(yīng)用程序。
當(dāng)錢包可以將批準(zhǔn)和贊助捆綁在一個(gè)干凈的行動(dòng)中時(shí)，就沒(méi)有任何借口讓投資者體驗(yàn)笨拙，仍然需要種子短語(yǔ)、鏈條轉(zhuǎn)換和“用更多的汽油再試一次”。
這不僅僅是錢包的問(wèn)題。這與結(jié)締組織有關(guān)。鏈不可知標(biāo)識(shí)符（CAIP）和WalletConnect v2會(huì)話允許一次授權(quán)跨越多個(gè)鏈和名稱空間，因此單個(gè)“連接”可以將承諾路由到cap表和金庫(kù)所在的任何地方。標(biāo)準(zhǔn)是存在的;創(chuàng)始人只需要像對(duì)待軟件一樣對(duì)待他們的加薪，并用經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的零件組成，而不是運(yùn)輸膠帶。
從頭開(kāi)始建造一切的真正成本
在數(shù)十個(gè)團(tuán)隊(duì)中，內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示，用現(xiàn)成的構(gòu)建模塊進(jìn)行組裝可以減少3-5周的時(shí)間，大約85%的籌款設(shè)置：代幣經(jīng)濟(jì)學(xué)建模、歸屬邏輯、合同部署、入職和協(xié)調(diào)稅。外部圖片解釋了原因。專業(yè)審計(jì)通常會(huì)花費(fèi)數(shù)周的時(shí)間和五到六位數(shù)的有意義的支出;你重新發(fā)明得越多，你付出的時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)就越多。使用標(biāo)準(zhǔn)的、經(jīng)過(guò)審查的圖書(shū)館縮小了表面積，并讓審計(jì)人員專注于真正新穎的內(nèi)容。消息人士指出，簡(jiǎn)單的代幣可以快速檢查，而完整的dApp則可以擴(kuò)展到數(shù)周的活動(dòng)中;成本隨范圍而變化。如果您的加薪是定制代碼庫(kù)，那么您只是自愿選擇昂貴的途徑。
監(jiān)管摩擦加劇了打擊。根據(jù)加密資產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管，發(fā)行人和加密資產(chǎn)服務(wù)提供商面臨整個(gè)歐盟統(tǒng)一的披露和授權(quán)預(yù)期。在最后時(shí)刻臨時(shí)制定政策是不會(huì)獲勝的。您通過(guò)從一開(kāi)始就設(shè)計(jì)披露、注冊(cè)和將規(guī)則轉(zhuǎn)移到堆棧中來(lái)獲勝，這樣合規(guī)性就像文檔而不是救援任務(wù)。
“投資者級(jí)”實(shí)際上是什么樣子
從發(fā)行和授予開(kāi)始，你不必為之道歉。為ERC-20、訪問(wèn)控制、時(shí)間鎖和分發(fā)使用標(biāo)準(zhǔn)化的構(gòu)建塊;保持定制小、明顯且經(jīng)過(guò)良好測(cè)試。OpenZeppelin并不是偶然成為默認(rèn)的--它之所以成為默認(rèn)，是因?yàn)閷徲?jì)人員和交易所認(rèn)識(shí)到每個(gè)人都已經(jīng)理解的代碼的可預(yù)測(cè)性。我們的目標(biāo)不是要聰明，而是要易讀。
通過(guò)設(shè)計(jì)使資本流動(dòng)不可知。如果投資者資助一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，而您在另一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中運(yùn)營(yíng)國(guó)庫(kù)，他們不應(yīng)該注意到。USDC（USDC）的跨鏈轉(zhuǎn)移協(xié)議在受支持的鏈中原生燃燒和鑄造，因此流動(dòng)性不會(huì)分散到包裝的馬廄中，而且其較新的“V2”功能添加了更快的轉(zhuǎn)移和可編程掛鉤，可以自動(dòng)化過(guò)去的手動(dòng)對(duì)賬。在適當(dāng)?shù)那闆r下，將其與Cosmos世界中的IBC等信任最小化消息相結(jié)合，以保持緊密的假設(shè)橋梁。效果是一樣的：投資者看到的是一條連貫的管道，而不是七座橋梁和一個(gè)服務(wù)臺(tái)。
然后取消用戶體驗(yàn)稅。通過(guò)帳戶抽象，您可以贊助天然氣，將“批準(zhǔn)+投資”批量處理為一項(xiàng)行動(dòng)，并為非加密貨幣原住民提供社會(huì)復(fù)蘇。使用CAIP對(duì)齊的連接流，相同的會(huì)話跨越鏈。
最后，循環(huán)供應(yīng)、懸崖和歸屬應(yīng)該是實(shí)時(shí)可見(jiàn)的，并且最好從鏈上狀態(tài)鏡像到具有可下載證明的面向投資者的門戶網(wǎng)站。解鎖是市場(chǎng)事件，不透明只會(huì)放大謠言。分析師很久以前就發(fā)現(xiàn)，更高的投資者配置與解鎖前后更大的拋售壓力相關(guān);更大的解鎖往往會(huì)推動(dòng)更大的撤資，而拋售通常在解鎖日期之前就開(kāi)始了。如果您相信您的模型是合理的，那么您應(yīng)該渴望展示它。
為什么創(chuàng)始人必須停止將籌款視為文書(shū)工作
創(chuàng)始人經(jīng)常說(shuō)他們正在“埋頭建設(shè)”，并將籌款活動(dòng)視為暫時(shí)的不便。這種心態(tài)就是這么多發(fā)布失敗的原因。您的加薪是利益相關(guān)者對(duì)您的網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)和治理紀(jì)律的第一次體驗(yàn)。如果感覺(jué)緩慢、脆弱或任意，市場(chǎng)就會(huì)認(rèn)為您的協(xié)議也會(huì)感覺(jué)相同。
相反，當(dāng)籌集資金具有干凈的用戶體驗(yàn)、跨鏈靈活性、明確的披露和明確的供應(yīng)觀點(diǎn)時(shí)，您的轉(zhuǎn)化速度會(huì)更快，并花費(fèi)更少的時(shí)間來(lái)捍衛(wèi)流程，因?yàn)榱鞒虝?huì)解釋自己。
這正是EigenLayer升級(jí)的教訓(xùn)：當(dāng)您根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編寫并將新穎性最小化到重要的地方時(shí)，您可以在不犧牲安全性的情況下縮短周期時(shí)間。多鏈驗(yàn)證將一類為期數(shù)周的部署簡(jiǎn)化為配置步驟;依賴于審計(jì)模塊、賬戶抽象錢包、CAIP會(huì)話和本地跨鏈USDC的籌款堆棧對(duì)資本形成也有同樣的作用。回報(bào)不僅僅是速度。這是信任。信任是將風(fēng)雨無(wú)阻的“TGE soon”項(xiàng)目與在熊市中生存的網(wǎng)絡(luò)區(qū)分開(kāi)來(lái)的關(guān)鍵。
周一早上做什么
如果您可以在沒(méi)有代幣的情況下啟動(dòng)，那么您應(yīng)該這樣做，直到代幣對(duì)產(chǎn)品至關(guān)重要。但如果您要推出一款，請(qǐng)像工程師一樣設(shè)計(jì)，而不是推廣者一樣設(shè)計(jì)。從適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)模式開(kāi)始，決定代幣在哪里是不可或缺的，并將供應(yīng)機(jī)制映射到使用情況而不是炒作。建立在現(xiàn)有的軌道上：標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)行和歸屬;贊助天然氣和批處理行動(dòng)的賬戶抽象錢包;遵循鏈不可知改進(jìn)提案（CAIP）標(biāo)準(zhǔn)的連接，以便一個(gè)會(huì)話跨越鏈;通過(guò)Circle的跨鏈傳輸協(xié)議（CCTP）或（在合適的情況下）信任最小化的區(qū)塊鏈間通信（IBC）進(jìn)行本地USDC移動(dòng);以及根據(jù)您可以捍衛(wèi)的參數(shù)生成的MiCA準(zhǔn)備披露。
在值得的地方使用審計(jì)，并通過(guò)拒絕重新實(shí)施已解決的問(wèn)題來(lái)回購(gòu)時(shí)間。您將節(jié)省數(shù)周的時(shí)間軸和法律和審計(jì)支出的一小部分;您的投資者會(huì)說(shuō)用戶體驗(yàn)最終感覺(jué)像一個(gè)真正的產(chǎn)品。
基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)跨越了可組合性的橋梁。隨后應(yīng)該進(jìn)行籌款。持久的項(xiàng)目將是那些刪除鏈不可知、用戶體驗(yàn)就緒的堆棧將破壞業(yè)務(wù)的項(xiàng)目，因?yàn)榈侥菚r(shí)，它將是業(yè)務(wù)。
喬治·沃雷爾喬治·沃雷爾（GP），Blubird的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官是一家在用戶體驗(yàn)和新興技術(shù)領(lǐng)域擁有20多年的產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者。他的領(lǐng)導(dǎo)力有助于簡(jiǎn)化全球組織從web 2到web 3的路徑。除了產(chǎn)品戰(zhàn)略之外，GP在Blubird的運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)監(jiān)督中發(fā)揮著核心作用，指導(dǎo)執(zhí)行、資源規(guī)劃和增長(zhǎng)。
