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隨著最新一波網絡釣魚攻擊、違規行為和越來越大的監管壓力的塵埃落定，有一件事變得非常清楚：加密貨幣集中托管時代正在達到一個拐點。Coinbase可能仍然是交換驅動收養的典范，但其日益增長的脆弱性暴露了系統性缺陷。用戶仍被要求將其資產、隱私和安全托付給第三方。在后Coinbase的世界中，這種信任模式不再可持續。
加密貨幣的下一章將圍繞非托管基礎設施模型展開，這些模型在不犧牲安全性、可用性或速度的情況下將控制權歸還給用戶。“不是你的鑰匙，不是你的硬幣”的精神正在從戰斗口號演變為下一代加密貨幣平臺的架構藍圖。
信任危機及其連鎖反應
最近發生的事件，例如ZachXBT等調查人員強調的Coinbase上估計有3億美元的網絡釣魚相關損失，表明集中式平臺正在被推動同時充當銀行、科技公司和合規官。但在這樣做的過程中，它們繼承了每個模型最嚴重的漏洞。用戶對這些中介機構的信任成為單一失敗點，不僅被黑客利用，還被不一致的激勵措施和不透明的系統利用。
我們現在看到用戶，尤其是下一波采用者，要求像Coinbase這樣工作但沒有托管權的平臺。他們想要無縫的進出坡道、直觀的用戶界面和快速交換，但又不放棄對其資金的主權。
后Coinbase模型是什么樣子
大多數所謂的“非托管”平臺仍然希望用戶能夠跨越困境來完成基本工作。與此同時，像Coinbase這樣的集中式巨頭通過優先考慮易用性而不是核心加密原則來建立帝國。這種權衡不再是可以接受的。
現在真正的機會是構建不要求用戶在控制和便利之間做出選擇的平臺。加密貨幣應該像幾秒鐘內交換代幣一樣簡單。無需登錄，無需創建帳戶，無需將您的身份移交給黑匣子。
大多數法定入口處仍然通過變相像銀行一樣運營的第三方吸引用戶。未來是錢包原生的，而不是經紀人驅動的。我們需要支持主權的KKC和支付基礎設施，而不是將用戶視為貨幣化負債的平臺。
讓我們扼殺這樣的幻想：用戶每次跨鏈移動時都會“搭橋”、“包裹”和“解開”。沒有人有時間這樣做。比特幣（BTC）、以太坊（ETH）、Solana（SAL）和Cosmos Hub（ATOM），它們都應該在一個界面上工作，沒有行話，也沒有跳過選項卡。如果您的產品仍然需要教程，那么它還沒有準備好大規模采用。
最后，安全并不意味著告訴人們“不要忘記你的種子短語”并就此結束。那很懶。非托管平臺必須融入真正的保護恢復選項、網絡釣魚防御、智能默認設置，而不是將每個用戶變成自己的IT部門。
為了實現這一目標，工具層必須發展。非托管平臺不能僅僅模仿Coinbase的前端;它們需要完全不同的后臺理念。這意味著用戶不必手動管理的嵌入式錢包、可以限制風險交易的可編程權限，以及不依賴集中式電子郵件重置或紙質備份的加密恢復機制。這不是要簡化加密貨幣;而是要抽象復雜性而不模糊控制。技術突破是存在的，從閾值簽名和隱形地址到社會恢復，但它們需要以一種將真正的權力交到用戶手中而又不會壓倒他們的方式進行產品化。
同樣重要的是將敘事從基于恐懼的收養轉變為賦權。集中式平臺利用了用戶的不確定性：“讓我們來處理吧，這太復雜了。”下一波人會說：“你已經得到了這個，我們會支持你。”這種思維方式的轉變將定義哪些錢包、dApp和協議在后Coinbase時代贏得用戶忠誠度。
加密貨幣的第一個十年是建立在早期采用者的支持下的，他們愿意應對笨重的界面、晦澀難懂的術語和高摩擦的工作流程。但下一個十億用戶不會容忍這種情況。他們希望web 3能夠滿足他們最喜歡的應用程序設定的標準。這意味著快速、干凈、直觀且設計安全。為非托管金融提供動力的基礎設施必須學習web 2的精華，而不是導入其剝削性模型。這意味著將用戶體驗與協議設計一起優先考慮，并將用戶視為網絡的共同所有者而不是端點。我們不能再重新塑造舊劇本的品牌了。真正的轉變正在發生--像Coinbase一樣無縫的工具，但不要要求您交出您的密鑰、數據或信任。
寶琳·尚格特擔任ChangeNOW的首席戰略官，ChangeNOW是一個著名的加密貨幣交易平臺，每月交易量為10億美元。自2018年初加入加密貨幣領域以來，Pauline在推動ChangeNOW的戰略并促進其在區塊鏈社區中的增長方面發揮了重要作用。
