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我們還沒有進入數字金融時代，我們已經深入其中了。今年預計將有多達5萬億美元的資產實現數字化。這不是某種遙遠的投影。就是現在。即便如此，這個數字實際上與之前的預測有點害羞。那么.是什么讓事情放慢了速度？
代幣化的前景是巨大的。但現實呢？很復雜當水還在流動時，你不能完全拔掉管道。企業渴望現代化，但不能以犧牲合規性、控制或連續性為代價。這就是混合解決方案的亮點。
將它們視為帶有安全帶的創新：為現實世界的系統而設計，而不是加密沙箱。通過將控制與創造力融為一體，它們提供了一條風險管理的代幣化途徑，而無需從第一天起就全面過渡到去中心化。
以全球金融消息傳遞的長期支柱SWIFT為例。它最近在Chainlink上進行的試點不需要拆除鐵軌。相反，它在區塊鏈連接中分層，將新功能插入已經工作的系統中。這就是互操作性的力量。它將代幣化從顛覆轉變為進化。
什么阻礙了？
代幣化，即將實物或金融資產轉化為數字代幣，有望徹底改變價值交換方式。盡管如此，許多企業仍在踩剎車并問道：“現在真的是時候代幣化了嗎？”有些人立即看到了好處。但幕后有一場安靜的拉鋸戰。
它可能看起來像這樣：創新意味著開始。合規性說慢。風險需要確定性。IT部門看到另一個令人頭疼的集成問題即將到來。每個人都喜歡創新……直到它出現了待辦事項清單！
對于大多數領導人來說，問題不在于代幣化是否有意義，而在于他們是否能夠無縫地完成它。一個錯誤的舉動可能會阻礙進展，并引發董事會或主要利益相關者的尖銳問題。
這就是混合解決方案的用武之地。它們允許機構從小規模開始、快速測試并刻意擴大規模。混合模型在企業所在的地方滿足企業的需求，與當前系統集成，同時釋放代幣化的現實價值。
房地產提供了一個明顯的案例。傳統上不透明且缺乏流動性，現在正在通過部分所有權和擴大準入范圍進行轉變。通過降低進入門檻和減少運營摩擦，500萬美元的基金可以釋放高達5億美元的新資本。代幣化可以實現更快、更廣泛的參與，而不是數月的文書工作和高價格門檻。可以將其想象為眾籌，但針對的是數十億美元的資產。混合方法使其更加實用，將代幣化資產與現有的金融基礎設施連接起來。它不僅減少了摩擦，還創造了公平的競爭環境。
所以問題不僅僅是“我們應該代幣化嗎？”問題是“我們如何以智能、安全和可擴展的方式做到這一點？”
那么.我們應該如何標記化呢？
對于監管嚴格的行業的企業來說，合規和隱私是基礎。直接進入完全去中心化也會讓人感到有風險，即使事實并非如此。是的，它帶來了速度和創新，但也帶來了治理和控制的復雜性。
混合模式將思維方式從全有或全無轉變為進步和有目的。通過將私有系統的控制與公共網絡的透明度相結合，它們允許機構測試新功能，同時保護核心運營。
問題是……突破并不一定會打破事物。創新可以在邊緣蓬勃發展。私募股權平臺可以發行面向公眾的代幣，同時保證投資者數據的安全。房地產公司可以在鏈下記錄所有權，同時在鏈下進行盡職調查。
而且它已經發生了。克斯是英國第一家受FCA監管的數字資產交易所，使用DART對證券進行代幣化。它私下保存合規工作流程，同時將交易數據錨定到公共分類帳以獲得信任和可預見性。鉆石標準將類似的模型應用于實體鉆石：保管和認證在鏈下進行管理，而所有權證明則在鏈上進行。
這種分層方法滿足監管機構的要求，賦予利益相關者權力，并維持運營控制。這就是為什么近90%的全球企業已經在以某種方式探索區塊鏈，其中許多是通過混合架構進行的。
沒有人醒來后會想：“今天就讓我們破壞合規性吧。”但對于混合車型，您不必這樣做。它們旨在從第一天起就處理KKC、APL和數據隱私，使企業能夠自由地突破界限，而不越界。
為代幣化世界設定步伐
混合模式并不是妥協。他們是新的藍圖。這不僅僅是選擇平臺的問題。這是為了與您的目標、風險偏好和監管需求保持一致。
真正的優勢？從專用系統開始，隨著信心的增強，擴展到公共網絡。今天有很多企業正在試水，而且效果很好。
并非所有混合模型都是平等的。領導者不會是聲音最大或最快的。他們將是有目的地建設的人。
讓我們明確一點：這不是妥協。這是一種競爭優勢。唯一的問題是：你會被拋在后面嗎？
埃里克·皮斯奇尼是哈希圖的首席執行官。Eric是一名全球技術高管，在推動各個行業和市場的戰略創新和轉型方面擁有超過25年的經驗。他具有親力親為的心態，熱衷于挑戰現狀、激勵他人成為變革推動者以及設計商業的未來。作為Hashgraph的首席執行官，Eric正在領導Hedera的加速，Hedera是用于去中心化應用程序的最先進的企業級公共網絡。他利用自己在區塊鏈、戰略和咨詢方面的專業知識為Hedera & Hashgraph客戶、合作伙伴和利益相關者提供價值。埃里克是一位企業家、一位樂觀主義者、前四大合伙人、投資者和顧問。他不相信臺詞，除了打網球的時候。
