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雖然加密貨幣行業繼續追求下一個偉大的第一層、模塊化奇跡或互操作性突破，但大規模采用的真正瓶頸不是技術;它更多的是心理上的，尤其是對于技術恐懼癥患者來說。讓數十億人袖手旁觀的是可用性，而不是可擴展性。普通人不需要更快的結算層;他們需要一個更好的切入點，或者更確切地說，他們認為導航挑戰性較小的切入點。
主流采用中最被忽視的驅動力正擺在我們面前：菲亞特到加密貨幣的入口。這些不起眼的連接器--支付網關、加密借記卡、原生錢包集成--可能不會像零知識匯總那樣令人眼花繚亂，但它們在將下一個十億用戶帶入web3方面所做的事情比業界大多數頭條新聞的創新還要多。現在是我們不再將入口坡道視為后臺基礎設施，而是將其視為戰略優先事項的時候了。
停止贊揚復雜性，開始修復前門
盡管經過多年的布道，但對于大多數人來說，使用加密貨幣仍然是一個笨拙、令人生畏的過程。它仍然需要了解汽油費、存儲種子短語以及信任幾乎不解釋自己的平臺。即使購買穩定幣也會感覺像是一種技術性的成年儀式。
這種摩擦是致命的。它阻止加密貨幣成為世界可用的金融層。初學者需要的不是更多的DeFi協議，而是像刷信用卡一樣直觀地購買和使用代幣的能力。這就是坡道的用武之地。
這些服務將猶豫轉化為信心。他們將數字所有權的抽象而令人生畏的想法轉化為熟悉的體驗，無論是通過嵌入式結賬、借記卡還是應用商店界面。
好的入口不僅僅是支付工具--它們是用戶體驗橋梁
考慮一下試圖開始使用非托管錢包的人的用戶旅程。對于那些避免像幣安或Coinbase這樣集中式交易所的人來說，該過程可能不透明，令人沮喪。長期以來，錢包一直在努力為用戶提供直接在其界面中獲取加密的原生方式。這個差距不是一個小的不便;它是許多首次用戶的交易破壞者。
支付網關現在正在解決這個問題。嵌入式入口允許用戶在不切換應用程序或記住種子短語的情況下將法定貨幣轉換為加密貨幣，從而實現更順暢，更安全，更容易訪問的Web3路徑。這不是一個小的用戶體驗升級。這是一個戰略性的采用解鎖。
隨著Telegram的月活躍用戶數量超過10億，它悄悄地不僅僅是一款消息應用程序，而是一個成熟的社交金融生態系統。通過Telegram中的錢包，用戶可以訪問帶有內置加密貨幣入口坡道的托管錢包，感覺與充值移動余額沒有什么不同。這就是真正的采用的樣子：隱形、直觀、并且已經嵌入行為中。
最重要的基礎設施并不是最華麗的
今年，萬事達卡等傳統玩家也加深了他們在加密貨幣領域的影響力。萬事達卡加密借記卡的推出為加密貨幣持有者提供了一種將加密貨幣轉換為法定貨幣的方法，以資助購買，從而獲得傳統銀行借記卡固有的所有消費者保護。加密借記卡現在與Ledger等非托管硬件錢包以及Apple Pay和Google Pay等點擊支付解決方案兼容。
Ledger的合作伙伴關系和集成錢包支付生態系統的興起反映了一個更大的趨勢：在不犧牲控制的情況下簡化訪問。它們并不浮華。但他們工作。他們以白皮書和Discord線程永遠無法實現的方式建立信任。
戰略合作伙伴關系而不是投機將推動下一波浪潮
錢包和支付提供商不是競爭對手，而是聯合駕駛員。一個是將用戶帶入加密貨幣;另一個是幫助他們留下來。贏得下一階段采用的公司不是那些推動最難技術的公司，而是那些打造無摩擦、熟悉的體驗的公司。
真正的問題不是“我們如何讓加密貨幣變得更加強大？”問題是：我們如何讓web3感覺像消息傳遞一樣輕松，并像網上銀行一樣安全？
下一個十億用戶不會來，因為他們對共識機制感到興奮。當他們已經使用的應用程序--Telegram、WhatsApp、TikTok、Amazon、Roblox--無縫地嵌入加密貨幣工具時，他們就會到來，以至于用戶甚至沒有意識到他們已經跨過了入口。
是時候將可用性提升到一流的優先事項了
加密貨幣行業花了十年的時間癡迷于去中心化、安全性和可編程性。這項工作還沒有結束，但還不夠。如果可用性仍然是事后考慮的，那么采用也是事后考慮的。
坡道不僅僅是基礎設施。它們是邀請函。它們是加密貨幣從意識形態到日常實用的方式。如果該行業想要達到數十億美元，是時候將這些入口點視為真正的關鍵層了。
彼得·科賈科夫是支付基礎設施平臺Mercuryo的聯合創始人兼首席執行官。Petr在支付行業擁有超過10年的經驗，是一位技術領導者，擅長戰略開發，并擁有洞察大局的先天能力：加密支付主流化的微觀趨勢的融合。
